„Sie können niemanden die Leiter hochschieben, wenn er nicht klettern will.“
Format
Beratung / Projektbegleitung / Projektsteuerung
Zielgruppe
Teams, Arbeits- und Projektgruppen, HR-Verantwortliche
Zielsetzung
Aktivierung bisher ungenutzter Potenziale und Fähigkeiten
Erzeugung persönlicher Relevanz der Lerner
Analyse des Entwicklungsbedarfs & passgenaue Lösungen
Transformation zu einer lernenden Organisation
Fragestellungen
Wie erzeuge ich persönliche Relevanz als Voraussetzung einer gelungenen Personalentwicklung?
Warum weniger Push- und mehr Pull-Lernen?
Training on, near, along, off the job – Wie finde ich die passende Kombination?
Wo sind in Ihrem Unternehmen die Führungs- und Fachtalente?
Durch welche Formate können Sie Lernen anregen, persönlich relevant machen?
Weitere Leistungsfelder
Organisationsberatung
Personalberatung
Personalberatung
