„Erfolgreiche Veränderungen entstehen nur durch Menschen in einer Umgebung, in der sich Gestaltungswille und Gestaltungsmöglichkeit treffen und in der ein ehrlicher und wertschätzender Umgang miteinander besteht.“
Format
Regelmäßige Planungs- und Auswertungstreffen, iterative Arbeitsweise mit dem Kunden
Zielgruppe
Umsetzungsteams in betrieblichen Veränderungsprozessen
Zielsetzung
Erzeugung und Stärkung einer produktiven Fehler- und Lernkultur
Etablierung von agilen Arbeitsweisen
Realistischer Transfer der Veränderungen in das Alltagsgeschäft
Wissen der Organisation nutzen (Graswurzelinitiativen)
Fragestellungen
Was ist das Ziel der Transformation? Wo wollen wir hin? Wovon wollen wir weg?
Welche Routinen – integriert ins Tagesgeschäft – sind sinnvoll, damit im Change Verbindlichkeit und Kontinuität gelebt wird?
Wie wird Ausprobieren, gemeinsames Lernen und Anpassen etabliert?
Welche praktizierte Fehler- und Lernkultur gibt es bereits im Unternehmen? Welche braucht es, um iterative Weiterentwicklung zu ermöglichen?
WER oder WAS sind die Stellhebel dafür, agile Veränderung und Weiterentwicklung zu ermöglichen?
Impressionen
Hier Text zur WOL einsetzen. Hier Text zur WOL einsetzen. Hier Text zur WOL einsetzen. Hier Text zur WOL...
Agile Arbeitsweise durch gemeinsame Ziele und Aktivitäten erleben. Teams immer besser machen. Crossfunktionale Zusammenarbeit optimieren.
Wir leben New Work. Daher nutzen wir mit unseren Kunden gerne Social Collaboration Tools, z.B. Trello, Mentimeter sowie Miro.
Weitere Leistungsfelder
Weitere Leistungsfelder
